- Je leert op een verdiepende manier coachen aan de hand van de 8 ICF competenties. Je kan het ICF competentiemodel hier downloaden.
- Je leert coachen op gedrags- en competentie niveau en het bewerkstelligen van perceptieverruiming.
- Tijdens deze opleiding ontwikkel je je eigen coachingsstijl en leg je je persoonlijke accenten om de beste versie van jezelf als coach te worden.
- Je leert coachen op overtuigingsniveau.
- Je leert omgaan met emoties in coaching, zowel met deze van jezelf als van je coachee.
- Je scherpt je kwaliteit van voluit aanwezig zijn als coach aan.
- Je verwerft een basis voor het coachen op identiteit
- Na het volgen van het gehele Certified Coach programma ben je in staat om te coachen op het niveau van Professional Certified Coach zoals beschreven door ICF.
CCP – Fundamentals Module 1
Blok 1: Coaching als rol, stijl, vaardigheid, attitude en beroep
- Wat is coaching en op welke niveaus coach je?
- Wat is coaching en wat is het niet?
- De rol van de coach en de coachende stijlen en rollen.
- De basishouding en de overtuigingen van de coach.
- De bouwstenen van een coaching gesprek.
- Kennismaken met de PCC Markers en de ICF competenties.
- Het ontwikkelingstraject van jezelf als coach en van je coachee.
- Niveaus en thema’s van coaching.
- Coaching en leerprocessen en veranderingsprocessen.
- Coaching in relatie tot andere beroepen.
Blok 2: Verbinding, Co-creatie, Diepte luisteren, Krachtige vraagstelling
- Luisteren als coach vs. luisteren als collega.
- In verbinding staan en observerend aanwezig zijn (self-observer).
- Luisteren in het hier en nu: Wat wordt wel/niet gezegd?
- De kracht en het effect van herformulering in diverse dimensies.
- Rapport: Pacing & Leading, Matching & mismatching, …
- Zintuiglijke voorkeuren in taal.
- Krachtige vragen over de hele ervaring: fysiek, emotioneel, mentaal.
- Beslissingsprocessen bevragen.
- Bewustwordingsvragen versus informatievragen.
- Co-creatie: de diepere betekenis.
Blok 3: Resultaatgerichtheid & Directe Communicatie
- Resultaatgerichtheid vs. resultaatgedrevenheid.
- Psychologische contracting met je coachee.
- Doelen op lange- en korte termijn en gespreksdoelen.
- Definiëren van de outcome van een coaching traject en opsplitsing in coaching thema’s.
- Motivatie bevraging.
- Krachtgericht versus Tekort-opvullend coachen.
- Waardengedrevenheid aanwakkeren bij je coachee.
- Directe communicatie: herkadering, inbreng van intuïtie, gedachten en gevoelens op een coachende wijze.
- Spiegelingen in diverse vormen: waarderend en ontwikkelingsgerichte accenten.
- Stiltes, onderbreking en aanmoedigingen.
Blok 4: Perceptie-verruimende methodes, Ethiek en Contracting
- Het changeproces als leidraad tijdens coachingtrajecten.
- Leerprocessen en haperingen: hoe ondersteun je deze als coach?
- Professionele reflectie als basis voor continue groei.
- Perceptuele posities bevragen voor bewustzijnsverruiming.
- Werken met polariteiten (van of-of naar en-en).
- Talent- naast competentiegericht coachen: kapstokken om je coaching te starten.
- Ethische grenzen – casussen en ICF ethische code.
- Traject contracten en jouw coach profiel.
Blok 5: Integratie van de Fundamentals op ACC niveau
- Praktijkoefeningen gevolgd door feedback.
CCP – Advanced Module 2
Blok 1: Voluit aanwezig zijn als coach
- Onderscheid tussen single loop-, double loop- en triple loop leren.
- Voluit aanwezig zijn en coachen vanuit comfort en vertrouwen.
- Herkadering: methodes en toepassingen.
- Systemisch invoelen en intuïtie inzetten.
Blok 2: Coachen op overtuigingen
- Overtuigingen vs. veronderstellingen.
- Leren luisteren tussen de lijnen naar verborgen overtuigingen.
- Beperkende en vermogende overtuigingen onderscheiden.
- Overtuigingen spiegelen en co-creatief bepalen welke gedachten het meest hinderend zijn.
- Bevragen van de wortels van de overtuigingen en inzetten van een veranderingsproces om te komen tot nieuwe overtuigingen.
- Double loop kaderzetting en toestemming van de klant.
Blok 3: beperkende overtuigingen ombuigen naar vermogende overtuigingen en deze emotioneel-mentaal verankeren
- Waarden: ladders, topwaarden en criteria.
- Beperkende overtuigingen omzetten naar vermogende overtuigingen via de ‘structuur van de overtuiging’ en andere methodes.
- Diverse methodes die het verankeringsproces van de nieuwe perceptie versterken.
Blok 4: Emoties en gevoelens verwelkomen en voluit aanwezig blijven
- De eigen emotionele intelligentie vergroten.
- De signatuurleer van emoties: wat willen ze ons vertellen?
- Zelf voluit aanwezig blijven bij emoties.
- Diverse methodes om te werken rond specifieke emoties.
- Vergevingsprocessen begeleiden.
Blok 5: Coachen op identiteit – een basis
- Wat zijn identiteitsthema’s in coaching?
- Enkele methodes omtrent coachen van zelfvertrouwen.
- Werken met ‘delen’ van de persoonlijkheid.
- Verandering versus transitie.
- Ervaring van de kracht van metaforen.
- De identiteit van de coach.
CCP – Certification Module 3 (ACTP Certification)
- Schriftelijke integratie oefening
- Portfolio Reflectie: als deelnemer word je uitgenodigd om reflectief jouw leerproces op double loop te beschrijven.
- Mondelinge Certificatie op PCC niveau. Tijdens deze dag coach je als deelnemer een ongekende coachee gedurende 30 minuten.
- Als sluitstuk krijg je een verslag van onze master coaches met feedback over jouw oefeningen. Deze feedback is gebaseerd op de ICF PCC-markers.
Al onze opleidingen worden georganiseerd in naam en voor rekening van Coaching 4 Coaches bv.
Voor de praktische kant doet Coaching 4 Coaches bv beroep op de diensten van HRD Academy.
De volledige opleiding duurt 27 dagen, inclusief 6u coach-the-coach en minimum 28u supervisies, plus oefengroepjes.
- Module 1 duurt 8 opleidingsdagen + 3,5 dagen
- Module 2 duurt 11 opleidingsdagen + 2,5 dagen
- Module 3 duurt 2 dagen.
Alle data en locaties kan je vinden op de website van HRD Academy.
Bekijk hier alle informatie over het volledig Certified Coach Program en schrijf je in.
